Summit Grant Fest — це зустріч для тих, хто працює з проєктами, грантами, розвитком громад і шукає сильне оточення.
Ми хочемо зібрати в одному місці тих, хто створює проєкти, і тих, хто відкриває для них можливості — представників держави, бізнесу та донорської спільноти, щоб разом говорити про розвиток, партнерства і реальні інструменти втілення ідей.
І водночас нам важливо, щоб це була не ще одна формальна подія. Тому ми поєднуємо формат саміту і фестивалю: щоб поряд із важливими розмовами був простір для знайомств, неформального спілкування, відпочинку і тієї самої атмосфери, де народжуються партнерства.
Що буде:
📌 воркшопи з грантрайтингу, партнерств, комунікацій
📌 розбір реальних кейсів і заявок
📌 теми: фандрейзинг, міжнародні проєкти, інклюзія, енергоефективність, розвиток громад, культура та освіта
📌 панельні дискусії з донорами, державою та практиками
📌 нетворкінг без офіціозу
📌 Pitch Day, де можна представити свій проєкт
📍 22–23 травня
📍 Воєводино (Закарпаття)
Якщо ви працюєте з проєктами або тільки плануєте масштабуватись — це хороший шанс зібратись «серед своїх» і підсилити свої ідеї.
Ми підійшли до етапу, який є логічним і водночас дуже відповідальним продовженням усієї попередньої роботи. Навчальний курс «Голос доступності» повністю підготовлений, і ми розпочинаємо його реалізацію. Це момент, коли ідея, що формувалася протягом кількох місяців, переходить у практичну площину, а саме у взаємодію з учасниками, навчання та спільну роботу над змінами.
Упродовж усього періоду підготовки для нас було важливо не лише створити змістовно якісний курс, а й забезпечити його реальну доступність. Ми свідомо працювали з розумінням того, що стандартні освітні рішення часто залишають поза увагою значну частину людей з інвалідністю. Саме тому в основі курсу не “формальний принцип” інклюзії, а прагнення врахувати різні сценарії взаємодії з навчальним матеріалом.
Окремий акцент було зроблено на адаптації курсу для людей з різними нозологіями. Це стосувалося як технічних рішень, так і підходів до структурування інформації. Ми працювали над тим, щоб навчання було зрозумілим, послідовним і водночас гнучким. Тобто таким, що дозволяє кожному учаснику рухатися у власному темпі та обирати комфортний формат сприйняття.
Зміст курсу подано з урахуванням принципів доступності: матеріали мають чітку структуру, використовують просту й недискримінаційну мову, підсилені візуальними елементами для кращого розуміння. Відеоуроки доповнені перекладом українською жестовою мовою, а також супроводжуються текстовими матеріалами, що розширює можливості їх використання. Інфографіка та додаткові пояснення допомагають краще орієнтуватися в темі навіть тим, хто раніше не мав досвіду навчання у сфері безбар’єрності.
Важливим елементом курсу став інтегрований AI-помічник. Його функція – не лише відповідати на запитання, а й супроводжувати учасників у процесі навчання. Можливість взаємодії через текст або голос робить цей інструмент більш універсальним і зручним для різних користувачів. Такий підхід дозволяє частково компенсувати бар’єри, які можуть виникати під час самостійного опрацювання матеріалу, і створює додатковий рівень підтримки.
Ми також приділили увагу тому, як саме вибудовується навчальний досвід. Курс не обмежується передачею знань, адже він спрямований на формування практичних навичок і активної позиції. Учасники поступово переходять від розуміння базових принципів безбар’єрності та прав людини до усвідомлення власної ролі у цих процесах. Наступним кроком стане застосування отриманих знань у своїх громадах через ініціативи, адвокацію та участь у прийнятті рішень.
Принципово важливим для нас те, що курс створювався з урахуванням досвіду самих людей з інвалідністю. Із гаслом “Не допомагайте нам без нас” ми працювали, щоб уникнути формального підходу та зосередитися на реальних потребах і викликах, з якими стикаються потенційні учасники. Запуск курсу – це водночас і завершення великого підготовчого етапу, і початок нового процесу. Попереду – навчання перших учасників, менторська підтримка, обмін досвідом і формування спільноти людей, які готові впливати на розвиток безбар’єрного середовища. Ми очікуємо, що «Голос доступності» стане не лише освітньою платформою, а й задасть тон та інтонацію для взаємодії, де знання переходять у дії. Адже саме через активну участь і включеність можливі ті зміни, які сьогодні є критично важливими для українського суспільства.
Якщо Вас особисто зацікавила ця тема, то сам Навчальний курс “Голос доступності” вже тут:
🌍 Люди з інвалідністю формують майбутні пріоритети та виклики політики ЄС 🎓 Тренінги • 🛠 Воркшопи • 🧩 Інструменти • 🏛 Політичний діалог • 📅 2026–2027
👉 Долучайтеся до Voice4All.eu — нового проєкту, що фінансується ЄС і стартує у квітні 2026 року, який надає можливість особам з інвалідністю формувати майбутнє Європи!
📌 Базуючись на проєкті Vote4All.eu, ця ініціатива виходить за межі права голосу та зосереджується на тому, як формуються політики ЄС — і як громадяни з інвалідністю можуть впливати на них. 🤝 Спираючись на Маніфест щодо церебрального паралічу, проєкт об’єднує учасників з усієї Європи для вивчення ключових сфер політики, які впливають на повсякденне життя — освіти, досліджень, мобільності, зайнятості та незалежного проживання.
💡 Завдяки поєднанню вебінарів, воркшопів і обмінів з експертами та політиками учасники отримають навички, знання та інструменти для участі у процесах ухвалення рішень на всіх рівнях. 🏁 Кульмінацією стане фінальна конференція у Брюсселі у вересні 2027 року, де спільні напрацювання буде перетворено на конкретні рекомендації для більш інклюзивної політики ЄС.
🌐 Проєкт реалізується завдяки співпраці між Cerebral Palsy Europe та її організаціями-членами у Франції, Італії, Люксембурзі, Португалії, Словенії та Україні.
⚠️ Будь ласка, уважно ознайомтеся з умовами участі за посиланням вище перед подачею заявки на очний захід. 👥 Кількість місць обмежена, учасники відбиратимуться відповідно до визначених критеріїв. 🌍 Ми можемо фінансувати участь лише тих учасників, які проживають у державі-члені ЄС або в Албанії, Боснії і Герцеговині, Косово, Молдові, Чорногорії, Північній Македонії, Сербії, Україні.
🎯 Мета конкурсу
Фонд Abilis підтримує проєкти організацій осіб з інвалідністю, спрямовані на посилення організаційної та інституційної спроможності, захист прав жінок та дівчат з інвалідністю, психологічну підтримку, соціальну участь та адвокацію прав осіб з інвалідністю на місцевому рівні.
Проєкти мають базуватися на підході, заснованому на правах людини (Human Rights-Based Approach), та передбачати активну участь осіб з інвалідністю на всіх етапах.
🌍 Етапи та географія конкурсу
Конкурс проводиться поетапно за регіональним принципом.
📍 Перший етап:
🗓 Термін подання заявок: 08.04.2026 – 08.05.2026
📌 Географія: Центральний регіон України (Одеська, Кіровоградська, Чернігівська, Вінницька, Житомирська, Київська, Хмельницька, Черкаська, Тернопільська).
⚠️ Заявки з регіонів, не охоплених відповідним етапом конкурсу, не розглядатимуться.
💰 Типи грантів
• Малий грант — до 5 000 євро (для нових або малих організацій).
• Повний грант — від 5 001 до 15 000 євро (для організацій з підтвердженим досвідом).
👥 Хто може подаватися
До участі запрошуються виключно організації осіб з інвалідністю, які відповідають таким вимогам:
• юридично зареєстровані в Україні неприбуткові організації;
• не менше 51% керівного органу складають особи з інвалідністю або батьки дітей з інвалідністю;
• проєктна команда включає щонайменше 50% осіб з інвалідністю;
• діяльність організації відповідає принципам прав людини, недискримінації та участі.
⭐ Пріоритети фінансування
Пріоритет надається проєктам, спрямованим на:
• розвиток організаційної спроможності ОГІ;
• підтримку малих і локальних ініціатив;
• права жінок та дівчат з інвалідністю;
• психологічну підтримку;
• самозахист, лідерство та адвокацію на місцевому рівні.
🚫 Що не фінансується
Фонд не фінансує:
• медичну реабілітацію та медичні послуги;
• будівництво, реконструкцію та капітальні ремонти;
• великі закупівлі обладнання;
• проєкти без участі осіб з інвалідністю в ухваленні рішень;
• проєкти, розроблені та реалізовані консультантами без залучення організації та бенефіціарів.
📩 Подання заявки
Заявка подається в електронному форматі на адресу:
✉️ isarancha@gmail.com
👤 Контактна особа – Саранча Ірина, країнова координаторка Фонд Abilis (Фінляндія) в Україні
📞 +380677831061
📝 Тема листа:
Назва організації – заявка на грант від Фонду Abilis
📎 Усі матеріали подаються українською мовою.
🔗 Пакет документів для подання заявки доступний за посиланням: https://drive.google.com/drive/folders/10Afz4nrydNSKq7BhcHmEXHa4EHyLaqYp?usp=drive_link
⚠️ Заявки з неповним пакетом документів або без необхідних підписів не розглядаються.
📢 ЗАПРОШЕННЯ НА ІНФОРМАЦІЙНИЙ ВЕБІНАР щодо конкурсу грантів Фонду Abilis
Шановні колеги!
🤝 Запрошуємо організації осіб з інвалідністю зі Центрального регіону (Одеська, Кіровоградська, Чернігівська, Вінницька, Житомирська, Київська, Хмельницька, Черкаська, Тернопільська) взяти участь в інформаційному вебінарі, присвяченому майбутньому конкурсу грантів Фонду Abilis (Фінляндія).
📌 Під час вебінару ми детально розповімо про: • 🎯 мету та пріоритети конкурсу; • 💰 типи грантів (малий та повний) і для кого вони призначені; • ✅ ключові критерії відповідності для заявників; • 📊 пріоритетні напрями фінансування; • 🚫 діяльність, яка не фінансується в межах конкурсу; • 👥 вимоги до участі осіб з інвалідністю в управлінні організацією та проєктній команді;
💬 Також під час вебінару ви матимете можливість поставити запитання та отримати роз’яснення щодо підготовки проєктних заявок.
📅 Вебінар відбудеться до офіційного оголошення конкурсу 🗓 07.04.26 🕑 о 14:00 і має на меті допомогти потенційним заявникам краще підготуватися та оцінити відповідність своїх ідей умовам фінансування.
🆓 Участь у вебінарі є безкоштовною.
🧏♂️ На вебінарі буде забезпечено переклад українською жестовою мовою.
Реалізація якісних освітніх і соціальних проєктів неможлива без сильної, згуртованої та підготовленої команди. Саме тому важливою складовою нашого проєкту “Голос доступності” є не лише створення продуктів і впровадження ініціатив, а й системне зміцнення організаційної спроможності. Березень став періодом інтенсивної внутрішньої роботи, під час якої команда мала змогу зосередитися на власному розвитку, відновленні ресурсу та підвищенні професійних навичок.
Поки тривають фінальні етапи підготовки онлайн-курсу, ми використовуємо цей час для навчання, переосмислення підходів і посилення внутрішніх процесів. Це дозволяє не лише якісніше підготуватися до запуску навчальної програми, а й забезпечити її подальшу сталість і ефективність.
Важливим елементом цього процесу стала психологічна підтримка команди. Арт-терапевтичні зустрічі створили безпечний простір для емоційного розвантаження, рефлексії та відновлення внутрішнього ресурсу. У складних умовах, у яких сьогодні працює громадський сектор, турбота про ментальне здоров’я є не розкішшю, а необхідністю. Вже другий місяць поспіль ми маємо можливість отримувати індивідуальні консультації та брати участь у групових психологічних зустрічах. Такі практики дозволяють знижувати рівень напруги, зберігати працездатність і підтримувати здорову командну динаміку.
Не менш важливою складовою стала участь у тренінгу з надання першої домедичної допомоги. У кризових ситуаціях, при травмах або інших невідкладних обставинах, коли важливою є кожна дія для підтримки життя, базові навички реагування є необхідними не лише для фахівців екстрених служб, а й для представників громадського. Практичне відпрацювання алгоритмів дій у критичних ситуаціях допомогло команді не лише здобути нові знання, а й відчути впевненість у власній здатності діяти швидко та відповідально. Це також дало нам змогу відчути практичну колективну взаємодію, підвищити не лише знання, а й довіру один до одного.
Окрему роль у зміцненні організаційної спроможності відіграли сесії зі стратегування. Вони дали можливість команді системно подивитися на власну діяльність, визначити пріоритети, уточнити цілі та узгодити подальші кроки розвитку. Стратегічне планування дозволяє не лише ефективніше використовувати наявні ресурси, а й діяти більш послідовно та впевнено в умовах невизначеності.
Сучасні виклики також вимагають освоєння нових інструментів. Саме тому важливим доповненням до навчання став дводенний тренінг із використання штучного інтелекту в роботі. Команда мала змогу ознайомитися з можливостями застосування ШІ для оптимізації процесів, підготовки матеріалів і щоденних робочих задач. Водночас особлива увага приділялася етичним аспектам і доцільності використання таких інструментів, що є важливим для відповідальної та якісної роботи в громадському секторі. З огляду на те, що головним напрямком проєкту є розробка навчального курсу “Голос доступності”, із вбудованим АІ-помічником для зручності навчання, усім членам команди потрібно було ближче познайомитися з новітніми можливостями технологій.
Усі ці активності об’єднує спільна мета – посилення команди як ключового ресурсу змін. Адже саме від людей, їхньої компетентності, стійкості та взаємопідтримки залежить, наскільки ефективно впроваджуються ініціативи та якого результату вдається досягти.
І тут не можливо не відзначити роль Mercy Corps, завдяки саме їхньому сприянню ці процеси стали можливими. Важливість такої комплексної підтримки перевищує просто заплановані в межах фінансування окремі заходи – вона охоплює комплексний підхід до розвитку: від професійного навчання до турботи про психологічний стан виконавців проєкту. Саме таке розуміння потреб громадського сектору дозволяє створювати не короткострокові рішення, а довготривалі зміни.
Ці кроки показали, що підготовчі етапи – це не пауза в роботі, а важливий період накопичення ресурсу. Це час, коли команда зміцнюється зсередини, щоб надалі працювати ще ефективніше, впевненіше та стійкіше.
Розвиток громад починається з розвитку людей, які в них працюють. І саме комплексна підтримка команди є тим фундаментом, на якому будуються якісні, відповідальні та перспективні ініціативи.
Цей проєкт реалізується за підтримки Mercy Corps; однак виражені точки зору не обов’язково відображають офіційну позицію Mercy Corps
У громадах, які приймають внутрішньо переміщених осіб, найскладніше не організувати разовий захід, а вибудувати сталі механізми підтримки, довіри та включення. Саме це й стало головною логікою проєкту «Соціальна згуртованість в дії», що реалізовувався ГО «Паросток» у громадах Вінницької області: поєднати навчання, практичні формати та регулярну супервізійну підтримку так, щоб учасниці й учасники не лише «прослухали» тему психосоціальної допомоги та інтеграції ВПО, а змогли застосувати інструменти на практиці й побачити зміни в реальних людей.
Проєкт, у якому навчання одразу переходило в дію
Учасники одностайно описують запланований у проєкті підхід як послідовний і дієвий: спочатку теорія, далі супервізії, а потім паралельне впровадження активностей у громадах із постійною фаховою підтримкою. Одна із учасниць відзначає: саме шлях «тренінги – супервізії – проведення заходів у громаді – супервізійна підтримка» і дав той ефект, коли з’являється впевненість, що група зможе продовжувати роботу й надалі.
Цінність такого формату в тому, що він не залишає знання «в голові». Він переводить їх у навички: як працювати з травмою, стресом і кризовими станами; як фасилітувати групи з різними потребами; як організовувати інтеграційні події так, щоб вони дійсно зближували людей, а не існували «для галочки».
Професійні зміни, які учасники відчули на собі
За результатами проєкту учасники підтвердили: поглиблення практичних знань із психосоціальної підтримки, роботу з травмою та кризовими станами, удосконалення комунікаційних і фасилітаторських навичок, розвиток уміння планувати й проводити інтеграційні активності. Окремо відзначають зростання емоційної компетентності та емпатії як здатності створювати безпечний, підтримувальний простір. Є й важливий управлінський вимір: посилення проєктних компетенцій від планування до оцінки впливу.
Одна з учасниць написала просто й дуже по-людськи: «Відчуваю себе впевненішою тепер у роботі з ВПО… тепер в мене є нові навички, які ще й науково обґрунтовані». Ще один цінний відгук звучить так: під час супервізій учасники бачили, як змінюються вони самі, а під час заходів із ВПО, як змінюються люди, «стають щасливішими та більш відкритими».
Соціальна згуртованість як досвід єдності й підтримки
Для багатьох учасників особливо цінним став контакт із колегами-практиками з інших громад, можливість неформально обмінятися досвідом і «побути серед своїх». Учасники зазначили, що такі зустрічі дають «цінні ідеї, відчуття єдності й підтримки» і підтвердили просту істину: соціальна згуртованість справді починається з кожного.
Це важливо, бо згуртованість у громадах не народжується лише з документів і планів. Вона з’являється там, де є довіра між фахівцями, сталі контакти, спільна мова й готовність діяти разом, особливо коли йдеться про інтеграцію ВПО та підтримку людей з різними потребами.
Яких змін очікувати далі
У відгуках учасників багато прямого запиту на продовження: «хотілося б і надалі продовження співпраці», «запрошувати нас і далі», «побільше таких проєктів, ми готові працювати». Це означає, що вже сформувалося ядро спільноти, яка не просто отримала знання, а відчула власну спроможність діяти.
Тож найреалістичніші позитивні зміни, які можна очікувати у майбутньому, випливають із самих відгуків: учасники планують втілювати нові ідеї у своїх громадах, проводити подібні активності й надалі, розширювати практичні формати та посилювати горизонтальні зв’язки між громадами. А це і є основа сталості: коли проєкт завершується, але підхід, інструменти й взаємопідтримка залишаються та працюють далі.
Цей проєкт показав: інтеграція ВПО та психосоціальна підтримка стають ефективними тоді, коли є і знання, і практика, і регулярна професійна опора. А ще – коли в центрі залишається людина: зі своїми потребами, втомою, ресурсом і правом бути включеною в життя громади.
Проєкт «Соціальна згуртованість в дії» реалізується ГО «Паросток» у межах програми «Спроможні та сильні», що впроваджується Фонд Східна Європа за підтримки Швейцарії
Тема безбар’єрності дедалі частіше з’являється у стратегічних документах, програмах розвитку громад і публічних обговореннях. Проте справжня актуальність безбар’єру проявляється не в деклараціях, а в повсякденному житті людей: у можливості без перешкод пересуватися, отримувати інформацію, навчатися, працювати та брати участь у житті громади без жодних “але”.
Для осіб з інвалідністю безбар’єрність – це не додаткова зручність, а базова умова реалізації прав і свобод. Коли простір, послуги або комунікація залишаються недоступними, людина фактично виключається з суспільних процесів. Саме тому питання доступності варто розглядати не як вузьку соціальну тему, а як індикатор зрілості громади та її здатності дбати про всіх своїх мешканців.
Водночас безбар’єрність важлива і для самих громад. Доступне середовище підвищує рівень довіри до місцевої влади, робить сервіси ефективнішими, а участь мешканців – активнішою. Громада, у якій зручно різним людям, стає стійкішою до викликів і більш згуртованою. Це особливо актуально сьогодні, коли багато громад працюють в умовах обмежених ресурсів і потребують рішень, що мають довготривалий ефект.
Часто бар’єри виникають не через злий намір, а через брак знань і досвіду. Саме тому важливо говорити про безбар’єрність мовою практики: як перевірити доступність приміщення, як адаптувати інформацію, як залучити осіб з інвалідністю до ухвалення рішень. У цьому процесі ключову роль відіграє навчання та обмін досвідом між громадами, фахівцями та самими особами з інвалідністю.
Окремої уваги потребує питання участі. Особи з інвалідністю мають бути не лише отримувачами послуг, а повноцінними учасниками змін – експертами власного досвіду. Саме їхній голос допомагає побачити реальні проблеми й уникнути формального підходу, коли доступність існує лише «на папері». Залучення до робочих груп, консультацій і планування робить рішення більш точними та ефективними.
Безбар’єрність також тісно пов’язана з мовою і ставленням. Повага, коректна термінологія та відмова від стереотипів формують культуру рівності, у якій різноманіття сприймається як норма, а не як виклик. Зміна ставлення – процес не швидкий, але саме він закладає основу для сталих трансформацій у громаді.
Говорячи про актуальність безбар’єру сьогодні, варто пам’ятати: це інвестиція не лише в окремі групи, а в майбутнє громади загалом. Доступні рішення працюють роками, охоплюючи дедалі більше людей і ситуацій. Кожен усунутий бар’єр – це крок до суспільства, у якому гідність і можливості не залежать від обставин.
Безбар’єрність починається з уваги до людини і готовності змінювати звичні підходи. І саме з таких щоденних рішень формується громада, у якій кожен має право бути видимим, почутим і залученим.
То чи йдеться тут лише про пандуси?…
Якщо Вас особисто зацікавила ця тема, то реєструйтеся вже зараз на участь у проєкті Навчальний курс «Голос доступності» та діліться інформацією з тими, для кого це може бути важливим https://forms.gle/EdB3FS16wNDS3eg79
Цей проєкт реалізується за підтримки Mercy Corps; однак виражені точки зору не обов’язково відображають офіційну позицію Mercy Corps
У Вінниці під час підсумкової конференції 15-18 січня 2026 року команда ГО «Паросток» представила результати проєкту «Соціальна згуртованість в дії». Ініціатива реалізовувалася у межах програми «Спроможні та сильні», яку впроваджує Фонд Східна Європа за фінансової підтримки Швейцарії.
Проєкт був спрямований на соціальну інтеграцію та адаптацію внутрішньо переміщених осіб (ВПО), зокрема людей з інвалідністю, у громадах області – через розвиток локальних механізмів взаємодії та взаємопідтримки, зміцнення життєстійкості й надання психосоціальної допомоги.
Одним із ключових рішень проєкту була ставка на активність самих людей: у 4 громадах сформувалися ініціативні групи з числа ВПО та родин, які виховують/підтримують людей з інвалідністю. Загалом 20 учасників/ць таких груп пройшли навчання й надалі ініціювали події у своїх громадах, залучаючи мешканців до спільних активностей і знайомства «без бар’єрів».
12 інтеграційних заходів: простір зустрічі та взаємопідтримки
У громадах відбулося 12 інтеграційних заходів. У середньому кожна подія збирала близько 20 учасників/ць – тож ідеться приблизно про 240 участей у таких заходах загалом. Формат був практичний і «людяний»: знайомство, взаємодія, групова підтримка, розмова про потреби та ресурси, зниження напруги й відчуття ізоляції.
За підсумками опитувань, 95% учасників/ць відзначали задоволення від проведених заходів, а команда фіксувала посилення відчуття включеності та підтримки у нових громадах.
7 екскурсій: нові маршрути – нові зв’язки
Ще одним важливим компонентом стали поїздки-екскурсії як інструмент інтеграції через спільний досвід. Проведено 7 екскурсій; якщо рахувати ширше – включно із супроводжуючими та командою, кожна така подія об’єднувала близько 50 людей. Тобто загалом – орієнтовно 350 участей у поїздках.
Екскурсії допомагали не лише «перемкнутися», а й вибудувати горизонтальні зв’язки: люди знайомилися, домовлялися про взаємодопомогу, відкривали для себе громаду як простір можливостей – з доступними локаціями, сервісами та підтримкою.
Вимірюваний результат: краще самопочуття та сильніша інтеграція
Психосоціальна складова була наскрізною для більшості активностей. За результатами проєкту, 95% ВПО (включно з людьми з інвалідністю та членами їхніх родин) відзн
ачали покращення психоемоційного стану, зниження негативного впливу травмуючих подій та посилення інтеграції у громади.
Окремий фокус зробили і на команді організації: проведено профілактику професійного вигорання для 8 членів команди, а також заходи з підсилення інституційної спроможності. Це важливо, адже сталість допомоги в громадах напряму залежить від ресурсу тих, хто її організовує.
Інформаційна кампанія: говорити про інклюзію – означає змінювати норми
Проєкт супроводжувався публічною комунікацією про недискримінацію, рівність можливостей та соціальну згуртованість. Інформаційна кампанія охопила понад 65000 людей – через публікації та поширення результатів у медіа й соціальних мережах.
Активності відбувалися у 4 громадах області – а саме у Жмеринській, Могилів-Подільській, Козятинській, а також у Вінницькій. Саме локальний рівень дав змогу працювати з реальними потребами людей і швидко перетворювати їх на конкретні дії: зустрічі, події, маршрути підтримки.
Проєкт «Соціальна згуртованість в дії» реалізується ГО «Паросток» у межах програми «Спроможні та сильні», що впроваджується Фонд Східна Європа за підтримки Швейцарії
🎯 Мета конкурсу Фонд Abilis підтримує проєкти організацій осіб з інвалідністю, спрямовані на посилення організаційної та інституційної спроможності, захист прав жінок та дівчат з інвалідністю, психологічну підтримку, соціальну участь та адвокацію прав осіб з інвалідністю на місцевому рівні. Проєкти мають базуватися на підході, заснованому на правах людини (Human Rights-Based Approach), та передбачати активну участь осіб з інвалідністю на всіх етапах.
🗺 Етапи та географія конкурсу Конкурс проводиться поетапно за регіональним принципом.
➡️ Перший етап: 📅 Термін подання заявок: 04.02.2026 – 04.03.2026 📍 Географія: Східний регіон України (Дніпропетровська, Запорізька, Миколаївська, Полтавська, Сумська, Харківська, Херсонська області)
⚠️ Заявки з регіонів, не охоплених відповідним етапом конкурсу, не розглядатимуться.
💶 Типи грантів • 🟢 Малий грант — до 5 000 євро (для нових або малих організацій). • 🔵 Повний грант — від 5 001 до 15 000 євро (для організацій з підтвердженим досвідом).
👥 Хто може подаватися До участі запрошуються виключно організації осіб з інвалідністю, які відповідають таким вимогам: • ✔️ юридично зареєстровані в Україні неприбуткові організації; • ✔️ не менше 51% керівного органу складають особи з інвалідністю або батьки дітей з інвалідністю; • ✔️ проєктна команда включає щонайменше 50% осіб з інвалідністю; • ✔️ діяльність організації відповідає принципам прав людини, недискримінації та участі.
⭐ Пріоритети фінансування Пріоритет надається проєктам, спрямованим на: • 🔹 розвиток організаційної спроможності ОГІ; • 🔹 підтримку малих і локальних ініціатив; • 🔹 права жінок та дівчат з інвалідністю; • 🔹 психологічну підтримку; • 🔹 самозахист, лідерство та адвокацію на місцевому рівні.
⛔ Що не фінансується Фонд не фінансує: • 🚫 медичну реабілітацію та медичні послуги; • 🚫 будівництво, реконструкцію та капітальні ремонти; • 🚫 великі закупівлі обладнання; • 🚫 проєкти без участі осіб з інвалідністю в ухваленні рішень; • 🚫 проєкти, розроблені та реалізовані консультантами без залучення організації та бенефіціарів.
📨 Подання заявки Заявка подається в електронному форматі на адресу: 📧 isarancha@gmail.com
👤 Контактна особа – Саранча Ірина, країнова координаторка Фонд Abilis (Фінляндія) в Україні, 📞 +380677831061
📝 Тема листа: Назва організації – заявка на грант від Фонду Abilis
