Йде вже третій рік війни, тому потреба допомагати ЗСУ та вимушеним переселенцям лишається вкрай актуальною. Безумовно, що й люди з інвалідністю також бажають долучитись до цієї благородної та значущої справи. Приймати участь у зборах коштів заради перемоги важливо, але необхідно робити це безпечно. Адже останнім часом в Інтернеті та соцмережах зросла кількість шахраїв, які пропонують перерахувати гроші на допомогу армії. Єдиний спосіб не стати жертвою злочинців, це перевірка інформації.
Враховуючи набутий у 2022-2023 рр. досвід, Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» розробила практичні кроки для інформаційної безпеки вразливих груп, шляхом посилення спроможностей громадських організацій, які опікуються потребами та проблемами осіб з інвалідністю. Результатом цього є прості, але дієві поради для осіб з інвалідністю щодо перевірки інформації про збори коштів:
Не поспішайте ухвалювати рішення про допомогу. Ви можете бути під впливом емоцій, тому важливо надати собі достатньо часу, щоб ретельно обдумати своє рішення. Подумайте, чи ви точно знаєте, куди йдуть ваші гроші.
Не довіряйте усім оголошенням з проханнями про допомогу в соціальних мережах і месенджерах. Переказуйте гроші тільки через офіційно зареєстровані фонди, благодійні організації або людям, яких ви знаєте особисто. Не відправляйте гроші на невідомі вам рахунки, номери телефонів, банківські картки або електронні гаманці.
Перевіряйте організації та волонтерів, які збирають кошти. Якщо ви особисто не знаєте волонтера(ів) або не маєте досвіду з діяльністю організації, яка проводить збір коштів, то пошукайте інформацію про неї. Прочитайте відгуки, зверніть увагу на попередні збори коштів – чи публікувалися по них звіти. Перевіряйте джерела інформації про збір коштів. Звертайтеся тільки до офіційних сайтів, телефонів, адрес або представників організацій, які надають допомогу. Не поширюйте неперевірену інформацію про збір коштів. Ви можете несвідомо допомогти шахраям або навіть ворогу підривати довіру до благодійних ініціатив.
Перераховуйте необхідну суму з основної картки на віртуальну, перш ніж надіслати кошти на допомогу. Тоді у випадку шахрайства ви не втратите усі гроші. Створіть віртуальну картку в електронному додатку вашого банку. Віртуальна картка має свій номер, термін дії та CVV2 код, але не має фізичного носія. Встановіть ліміт на витрати за віртуальною карткою або видаліть її після операції.
Ці поради допоможуть вам не стати жертвою шахраїв та зберегти свої кошти та конфіденційні дані в безпеці. Пам’ятайте про важливість перевірки інформації та обережність під час зборів коштів.
——————————————————————————————–
«Цю публікацію здійснено в рамках проекту за підтримки Фонду сприяння демократії Посольства США в Україні. Погляди авторів не обов’язково збігаються з офіційною позицією уряду США. / Supported by the Democracy Commission Small Grants Program of the U.S. Embassy to Ukraine. The views of the authors do not necessarily reflect the official position of the U.S. Government»
Взаємодія з інформацією має критичне значення для людей з інвалідністю. Адже ворог продовжує й надалі використовувати не лише зброю, але й шкідливу інформацію, спрямовану на дискредитацію суспільних цінностей та морального духу. Інформація може бути неправдивою, спотвореною, маніпулятивною та агресивною. Вона викликає стрес, тривогу, депресію, паніку або апатію. Це погіршує самопочуття, психічне здоров’я та соціальну адаптацію. Тому важливо навчити людей з інвалідністю бути свідомими та критичними стосовно отримання інформації з різних джерел.
Враховуючи набутий у 2022-2023 рр. досвід, Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» розробила практичні кроки для інформаційної безпеки вразливих груп, шляхом посилення спроможностей громадських організацій, які опікуються потребами та проблемами осіб з інвалідністю. Результатом цього є прості, але дієві поради для осіб з інвалідністю щодо безпечної та ефективної взаємодії з інформацією:
Обмежити час та кількість споживання інформації. Не слід дивитись безперервно телевізор або слухати радіо, читати новини в інтернеті або соціальних мережах. Оберіть два-три рази на день час, коли ви будете оновлювати інформацію про події. Не дивіться або не читайте новини пізно увечері, щоб не порушити якість вашого сну.
Стежити за подіями з офіційних джерел. Це сторінки військово-цивільних адміністрацій, Генерального штабу, Президента України, підрозділів Сил оборони та безпеки. Такі джерела зазвичай надають перевірену та відповідальну інформацію. Вони також можуть надавати важливі інструкції та рекомендації для безпеки та захисту.
Перевіряти будь-яку інформацію в кількох джерелах, а найголовніше шукати першоджерело. Не довіряйте інформації, яка поширюється через плітки, анонімні повідомлення у соцмережах або маловідомі сайти. Перевіряйте дату, автора, джерела та мету публікації. Порівнюйте інформацію з різних каналів та точок зору. Звертайте увагу на емоційне забарвлення або негативні слова, образи, заклики до ненависті. Така інформація може бути спрямована на маніпуляцію вашою свідомістю та почуттями.
Пам’ятати про принцип «не нашкодь». Слід утриматись від поширення будь-якої інформації, поки її не підтвердять з офіційних джерел. Не діліться інформацією, яка може бути небезпечною, шкідливою, образливою або провокаційною для вас або інших людей. Не втручайтеся в політичні, релігійні або етнічні суперечки. Не коментуйте та не «лайкайте» підозрілі, агресивні або явно неправдиві повідомлення. Не відповідайте на провокації, образи або загрози.
Завдання ворога – поширити паніку, наше завдання – продовжувати зберігати спокій та не поширювати шкідливу інформацію. Інформаційна гігієна під час війни – це ваша відповідальність за себе, свою родину, свою громаду та свою країну. Будьте обережні, критичні та розсудливі. Ви можете впливати на інформаційне середовище та змінювати його на краще.
——————————————————————————————–
«Цю публікацію здійснено в рамках проекту за підтримки Фонду сприяння демократії Посольства США в Україні. Погляди авторів не обов’язково збігаються з офіційною позицією уряду США. / Supported by the Democracy Commission Small Grants Program of the U.S. Embassy to Ukraine. The views of the authors do not necessarily reflect the official position of the U.S. Government»
Війна змусила покинути свої домівки мільйони українок, частина з яких має інвалідність або виховує дітей з інвалідністю. Саме на жінок переміщення впливає найбільш негативно через зростання навантаження в частині піклування про дітей та інших членів сім’ї, які потребують догляду, дітей, людей похилого віку, осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп. Окрім матеріальних проблем, жінки стикаються з психологічними негараздами, які стосуються стресу, травми, депресії, самотності, стигматизації, дискримінації та інших наслідків втрати родини, друзів, роботи, майна.
У відповідь на ці виклики Громадська організація Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» створила «Гуманітарний хаб для ВПО з інвалідністю Вінницької громади», в якому надається підтримка майже 500 родинам ВПО з інвалідністю, в т.ч. 20 дітям з інвалідністю з числа ВПО. Фокус уваги ВМГО «Паросток» зосереджено на проєктах, які передбачають психологічну допомогу та соціальний супровід жінок з інвалідністю, а також жінок, які мають дітей з інвалідністю.
Заходи проєкту передбачають надання індивідуальних психологічних консультацій та проведення арт-терапевтичних майстер-класів, адже жінки та діти з інвалідністю з числа ВПО зазнають емоційних та психологічних труднощів через травматичні ситуації, тому вони потребують можливості виразити свої почуття, знайти шляхи подолання труднощів, проявити творчий потенціал. Також для допомоги дітям з інвалідністю з числа ВПО заплановано провести хібукі-терапію з залученням сертифікованих фахівців. В межах проєкту буде надано послуги для 80 учасниць, серед яких 50 жінок з інвалідністю та 30 жінок, які виховують дітей з інвалідністю. Проєкт соціально-психологічної підтримки внутрішньо переміщених жінок та дітей з інвалідністю буде тривати до середини травня 2024 року.
Буде надано соціальний супровід для 20 осіб з важкими порушеннями опорно-рухового апарату та інтелектуального розвитку, адже наразі вони відчувають брак доступу до базових потреб. Крім того, соціальна підтримка включає послуги прання й ремонту одягу, що дозволить жінкам зосередитися на більш важливих аспектах життя та самореалізації. Для інтеграції ВПО з інвалідністю у життя нової громади важливими є навички роботи з комп’ютером, гаджетами та онлайн-сервісами, для цього проєктом передбачено заняття з підвищення комп’ютерної грамотності. Доповнює заходи з соціальної підтримки надання правової допомоги у вигляді тренінгів, що надає жінкам можливість більш ефективно захищати права та інтереси.
Реалізація заходів проєкту забезпечить досягнення таких результатів, як:
Покращення якості життя жінок з інвалідністю з числа ВПО з важкими порушеннями опорно-рухового апарату та інтелектуального розвитку, шляхом отримання допомоги у подоланні життєвих труднощів, мінімізації негативних наслідків і розв’язання проблем, спричинених їхніми порушеннями.
Підвищення правової обізнаності з питань соціального захисту та дотримання прав осіб з інвалідністю з числа ВПО.
Забезпечення доступу до безкоштовних послуг швейної майстерні та пральні.
Покращення психоемоційного стану завдяки індивідуальним психологічним консультаціям.
Посилення соціальної інтеграції переміщених жінок та дітей з інвалідністю.
Розвиток творчих навичок, підвищення самооцінки та психологічного благополуччя дітей з інвалідністю.
Посилено розуміння потреб та вирішення проблем жінок та дітей з інвалідністю з числа ВПО з боку мешканців Вінницької громади.
Фонд Abilis (Фінляндія) в рамках реалізації грантової програми в Україні оголошує конкурс з відбору кандидатів у Комітет місцевих експертів з питань інвалідності (COLDE).
Комітет місцевих експертів з питань інвалідності (COLDE) — це група експертів з питань інвалідності, які періодично збираються для перегляду та надання рекомендацій щодо заявок на отримання гранту Abilis, звітів і програми в цілому. COLDE — це важливий спосіб незалежної оцінки особами, які знають місцевий контекст. Цей процес забезпечує неупередженість у процесі схвалення проекту Abilis, гарантуючи, що всі процеси розглядаються чесно та відкрито.
Для участі у конкурсі потрібно заповнити форму за посиланням до 31.01.24р.
https://forms.gle/Ls74PEoTgPY7aLTX8
За довідками звертайтесь за номером телефону 38(067)7831061 (Саранча Ірина), isarancha@gmail.com та isarancha.abilis@gmail.com
Громадська організація Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» рада повідомити про успішне завершення проєкту «Амбасадори інклюзії громадського сектору України», який реалізується за підтримки програми «Український фонд швидкого реагування», яку втілює IREX за підтримки Державного департаменту США. Проєкт спрямований на формуванню культури інклюзивного надання послуг представниками ГО та об’єднанню їх зусиль у забезпеченні прав людей з інвалідністю в кризових ситуаціях війни, що в свою чергу буде сприяти підвищенню згуртованості та стійкості українського суспільства.
Найпершим заходом проєкту була презентаційна конференція «Інклюзивність громадського сектору у військовий час. Новий досвід та майбутнє», де було висвітлено такі питання, як:
інклюзивність у дії: практичні кроки для ГО;
взаємодія переміщених жінок з інвалідністю з громадою;
важливість партнерства, синергії зусиль у впровадженні інклюзивного підходу в місцевих громадах; працевлаштування людей з інвалідністю під час війни: виклики та реалії; практичний досвід амбасадорок європейських змін;
інклюзивний туризм як метод соціально-психологічної реабілітації людей з інвалідністю.
Важливим етапом була розробка нового модулю для онлайн-курсу «Шляхи реагування громадського сектору на соціально-гуманітарні кризи». 77 учасників(ць) проєкту безкоштовно пройшли оновлений онлайн-курс та отримали сертифікати. Вони отримали відповіді та корисну інформацію щодо таких питань, як:
Що таке гуманітарна криза. Кризи, з якими ми можемо зіштовхнутися.
Як знайти точки опори та пережити важкі часи. Що таке втрата контролю та як навчиться фокусуватися на тому, що ми можемо контролювати.
Робота з негативними наслідками стресу у команди ОГС та як працювати зі спадом мотивації.
Стратегічне планування, операційний менеджмент та фандрейзинг в період невизначеності.
Міжнародний досвід запровадження нових соціальних послуг. Виявлення потреб громади та створення власних альтернативних послуг.
Розвиток інклюзивної складової у діяльності ГО. Розробка інклюзивних проєктів.
Усі слухачі та слухачки курсу відзначили, що навчання було корисним, змістовним, ефективним, а знання, отримані на курсі вони зможуть використовувати для покращення своєї громадської діяльності, Зокрема:
«Юлія Попова, ГО “Платформа сталого розвитку «Перспектива»: «Дуже вдячна за можливість навчатися і окрема подяка – за посібник. Сьогодні, коли ветерани повертаються додому, потрібно знати, як з ними працювати».
Наталія Риженкова, ГО «Західна єдність»: «Дякую за реєстрацію на курс і актуальний посібник «Особливості взаємодії з людьми з інвалідністю різних нозологій».
Шамоніна Марія, ГО Покровська правозахисна організація «Щит»: «Дякую за корисний та професійний курс. Всі матеріали зрозумілою мовою, доступно та цікаво».
Для полегшення процесу навчання та проведення наставництва для учасників курсу команда проєкту створила та адмініструвала Telegram-канал для своїх підписників, в якому надавались покрокові інструкції, як почати навчання на курсі; інформування про навчання на курсі; про те, хто такий ментор і в чому полягає менторська підтримка; інформування про отримання менторської та консультаційної підтримки в рамках цього проекту; корисна інформація для мотивування учасників щодо продовження навчання на курсі.
Після проходження курсу, 25 учасників(ць) долучились до інклюзивного навчання у «Школі амбасадорів інклюзії». Зокрема вони взяли участь у серії онлайн-практикумів:
«Сила громадського сектору: інклюзивна культура, нові виклики та забезпечення прав людей з інвалідністю різних нозологій в сучасних умовах»
«Планування інклюзивного розвитку: від ідеї до реалізації»/«Інклюзивність у дії: практичні кроки для ГО».
«Шлях до інклюзії: створення партнерської мережі для спільних ініціатив».
Учасники(ці) Школи провели самооцінку своєї організації, результатом якої підготовка аналітичних документів «Аналіз цільової аудиторії ГО та оцінка спроможності ГО щодо розширення послуг для осіб з інвалідністю різних нозологій в місцевій громаді».
Також, вони розробили індивідуальні «Плани інклюзивного розвитку» для своїх організацій, які містять конкретні пропозиції щодо модифікації послуг організації з врахуванням інклюзивної складової, сучасних викликів та потреб місцевої громади. Крім того, учасники(ці) Школи розробили індивідуальні «Плани розвитку партнерської мережі для реалізації спільних проектів та ініціатив з врахуванням інклюзивної складової для підвищення згуртованості та стійкості українського суспільства». Ці документи містять пропозиції щодо розвитку партнерської мережі з врахуванням інклюзивної складової, сучасних викликів та потреб місцевої громади. Розробка учасниками та учасницями «Політики рівних прав і можливостей» буде сприяти забезпеченню максимальної ефективності та справедливості у впровадженні заходів організацій.
76 представників(ць) громадських організацій отримали менторську та консультаційну підтримку, загальною тривалістю 220 годин. Підтримка полягала в допомозі з набуття знань та навичок, які допоможуть розвивати інклюзивний підхід у діяльності ГО у воєнний час; у допомозі в розробці інклюзивних проектних пропозицій на поточні конкурси тощо. Ментори надали практичні рекомендації щодо впровадження інклюзивного підходу у діяльність ГО; аналізі сильних і слабких сторін ГО, у формуванні партнерських зв’язків для спільних інклюзивних ініціатив; у вивчені цільової аудиторії громадської організації, дослідженні потреб цільової аудиторії; започаткування нових напрямків роботи.
Найяскравіші історії успіху учасників(ць) школи опубліковано на Facebook-сторінці та на сайті ВМГО «Паросток». Зокрема, про свої успіхи розповіли:
Марія Чегорян, керівниця ГО «Даруй тепло»: «У межах проєкту я вчилася як правильно комунікувати з людьми, розподіляти обов’язки, писати проєкт з урахуванням інклюзивної складової, вести документацію. Заходи, проведені в рамках проєкту «Амбасадори інклюзії громадського сектору України» дуже потрібні, особливо, коли задіяні такі неймовірні фахівці. Бажаю усім миру та процвітання!».
Юлія Варивода, представниця та координаторка Молодіжного центру «START»: «Участь у програмі «Школи амбасадорів/ок інклюзії» для мене та для ГО стала корисною, окрім отриманих знань, є ще низка практичних напрацювань, які вже спонукають до відповідних дій та кроків. Впевнена, що такі проєкти варто масштабувати на інші регіони країни, а також долучати різні ГО з метою розбудови інклюзивного суспільства у нашій державі».
Алла Очеретна, Голова правління – ГО «Інтегрована майстерня особистісного розвитку «КРІСП»: «Самостійні задачі і завдання, які я виконувала, додаткові поради від менторів допомогли мені застосувати набуті під час навчання знання на практиці: я. створила власну проєктну ідею і розробила основний план дій для втілення цього проєкту. А ще я навчилася краще оцінювати потреби цільової аудиторії, планувати ресурси та розподіляти обов’язки у команді».
Надія Слухай, Голова фонду Благодійної організації «Благодійний фонд «Екта Ініціатива»: «Наша організація розробила, за наданим в проєкті прикладом, та вже затвердила Програму інклюзивності та різноманіття, де зазначили основні принципи та норми роботи всіх членів команди. Також, маємо чіткий окреслений проєкт, який обов’язково будемо реалізовувати, шукаємо донорів».
Денис Сухотін, Голова ВП ГО ВО СОІУ «Закарпатське обласне товариство осіб з інвалідністю»: «За допомогою онлайн обговорень, робочого зошиту учасника проєкту, запропонованих документів та підтримці менторів, сформовано презентаційні документи організації в різних форматах. Ці документи містять коротку інформацію про товариство, її назву, склад, цілі, виконані програми, партнерів, посилання на сторінки у соцмережах та публікації у ЗМІ. Проаналізовано цільову аудиторію, організаційні спроможності та партнерську мережу. Сформульовано план розвитку організації враховуючи її наявних і потенційних партнерів».
Крім основних заходів проєкту було:
Розроблено електронний посібник «Особливості взаємодії з людьми з інвалідністю різних нозологій», який отримали майже 200 осіб.
Розроблено та розповсюджено електронний робочий зошит серед 25 учасників «Школи амбасадорів інклюзії».
Проведено інформаційно-рекламну кампанію, яка містила 4 статті та 20 дописів у соціальних мережах, яка охопила більше 65 тисяч осіб.
Опубліковано анімаційне відео на сторінці у Facebook та YouTube-каналі ВМГО «Паросток», яке отримало більше 35 тисяч переглядів.
Громадська організація Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» щиро дякує тренерам, менторам, методистам та команді за самовіддану та продуктивну працю у цей непростий час!
Проєкт «Амбасадори інклюзії громадського сектору України» реалізується за підтримки програми «Український фонд швидкого реагування», яку втілює IREX за підтримки Державного департаменту США. Метою «Українського фонду швидкого реагування» є задоволення нагальних критичних потреб та підвищення стійкості українського уряду, громадянського суспільства та цивільного населення на тлі повномасштабного вторгнення російської федерації.
Громадська організація Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» представляє проєкт «Амбасадори інклюзії громадського сектору України». Метою проєкту є підготовка амбасадорів з просування цінностей недискримінації та інклюзії, шляхом підвищення рівня знань з інклюзивного розвитку НГО та покращення взаємодії з групами людей з інвалідністю. Проєкт створено для представників громадських організацій людей з інвалідністю та громадського сектору, які мотивовані до врахування інклюзивної складової в процесі розробки та впровадження своїх ініціатив. Учасники проєкту пройшли оновлений онлайн-курс «Шляхи реагування громадського сектору на соціально-гуманітарні кризи».
Своїм досвідом участі у проєкті «Амбасадори інклюзії громадського сектору України» поділилася Надія Слухай, голова фонду благодійної організації «Благодійний фонд «Екта Ініціатива» з Київської області. «Благодійний фонд «Екта Ініціатива» надає гуманітарну допомогу мешканцям деокупованих територій. Також фонд працює з ініціативами щодо забезпечення ліками всіх нужденних через програму єДопомога-єАптека-єЛіки. Оскільки організація є молодою, то виникла потреба у кваліфікованих кадрах та розробці стратегії подальшого розвитку організації. Участь у проєкті надала Надії та її команді необхідні навички та знання для впровадження інклюзивних принципів у роботу організації. Результатом стало створення Програми інклюзивності та різноманітності, а також чіткого проєкту для майбутньої реалізації та пошуку донорів. Учасники проєкту розв’язували завдання, спрямовані на подальший розвиток організації та спільно виконували домашні завдання. Менторська підтримка від фахівців проєкту відіграла важливу роль у мотивації та підтримці учасників. Історія Надії демонструє, що відкритість до нового є запорукою успіху громадському секторі.
Юлія Варивода є координаторкою Молодіжного центру «START» та членкинею ГО «МОЛОДІЖНИЙ ЦЕНТР СТАРТ», з міста Умань. Юлія – здобувачка третього (освітньо-наукового) рівня вищої освіти спеціальності 231 Соціальна робота Уманського державного педагогічного університету імені Павла Тичини. Вона активно працює над розв’язанням проблем учнівської та студентської молоді, включаючи молодь з інвалідністю. Для забезпечення умов розвитку рівноправного та соціально справедливого суспільства, команді організації було важливо отримати нові знання та компетенції. Участь у практикумах від тренерки Людмили Гуляєвої та консультаціях від менторки Оксани Яцюк дозволила Юлії отримати корисні навички у розумінні потреб цільової аудиторії та взаємодії з партнерами. Онлайн-курс «Шляхи реагування громадського сектору на соціально-гуманітарні кризи» надав важливу інформацію для подальшого розвитку організації. Під час навчання Юлія та її команда розробили документи, спрямовані на впровадження інклюзивної політики в організацію. Юлія ділиться своїми рекомендаціями – звертатися за допомогою та підтримкою до експертів, розширювати партнерську мережу та активно включати інклюзивні принципи у розвиток. Як відзначила Юлія: «Участь у проєкті була надзвичайно корисною, тому подібні проєкти потрібно масштабувати та впроваджувати у інших регіонах України для побудови інклюзивного суспільства».
Алла Очеретна є головою правління Громадської організації «Інтегрована майстерня особистісного розвитку «КРІСП». Працюючи в громадському секторі та надаючи допомогу людям з інвалідністю, Алла розуміє необхідність посилити навички у написанні інклюзивних проєктів та пошуку шляхів розвитку організації. Вона також відчула важливість ефективного реагування на кризу, спричинену вторгненням рф. Алла відзначає, що навчання на курсі було цікавим та корисним. Вона вивчала матеріали та лекції, виконувала практичні завдання для відпрацювання навичок. Важливою особливістю курсу для неї стала можливість навчатися у власному темпі та отримувати індивідуальну підтримку викладачів. Самостійні завдання та поради від менторів, Галини Зелінської та Олександра Вознюка, допомогли Аллі застосувати набуті знання на практиці. Завдяки цьому, вона розробила власну проєктну ідею та план для її втілення. Також вона навчилася краще оцінювати потреби цільової аудиторії та ефективно планувати ресурси. Разом з командою, Алла розробила інклюзивний проєкт, спрямований на покращення психологічного стану матерів дітей з інвалідністю у часи воєнного стану, який вони планують реалізувати у 2024 році. Алла закликає вірити в команду та прямувати до мети, не боятись помилок. Вона зазначає, що подібні курси, як «Шляхи реагування громадського сектору на соціально-гуманітарні кризи», потрібно поширювати далі, оскільки вони надають нові ідеї для втілення у життя.
Марія Чегорян – керівниця громадської організації «Даруй тепло» з Чернівецькій області, яка спеціалізується на допомозі людям з інвалідністю старше 18 років. Раніше її команда мала проблеми у комунікації та інформуванні своєї цільової аудиторії щодо певних заходів. Завдяки участі у проєкті, Марія навчилася ефективній комунікації з людьми, ефективному розподілу обов’язків, розробці документів з урахуванням інклюзивної складової, написанні інклюзивних проєктів. Незважаючи на великий обсяг роботи, який виконується в ГО «Даруй тепло» на волонтерських засадах, Марія знайшла час та сили для навчання у «Школі амбасадорів/ок інклюзії». Під час навчання, Марія ефективно використовувала набуті навички у практичній діяльності. Отримавши наснагу від команди проєкту, Марія створила власну проєктну ідею та розробила план дій для її втілення, навчилася краще оцінювати потреби цільової аудиторії та ефективно розподіляти ресурси. Розроблений проєкт Марія подала на конкурс грантів від фінського фонду «Abilis». Метою проєкту є сприяння адаптації молодих людей з інвалідністю до самостійного життя в громаді. Одним із завдань проєкту є формування безпекових навичок у молодих людей з інвалідністю у період воєнного часу, а саме: як поводитись під час тривоги, правила перебування в укритті, заходи з мінної безпеки. Марія висловлює подяку всій команді проєкту за неймовірну підтримку та працю. Вона підкреслює, що кожен крок, навчання та заходи проєкту були частиною її шляху до досягнення цілей. Марія закликає завжди слухати тих, хто навчає, і ніколи не припиняти навчання. Вона вважає, що заходи, проведені в рамках проєкту «Амбасадори інклюзії громадського сектору України», надзвичайно важливі, адже в них беруть участь віддані своїй справі фахівці.
Денис Сухотін – голова ВП ГО ВО СОІУ «Закарпатське обласне товариство осіб з інвалідністю». Відсутність організаційної системи у роботі цієї громадської організації ускладнювала виконання статутних завдань через велику кількість неупорядкованої інформації, яка розкидана по різним документам. Для вирішення цієї проблеми, Денис взяв участь у проєкті, дослідивши роботу інших організацій, які працюють у сфері захисту прав осіб з інвалідністю, щоб зрозуміти, як вони систематизують свою роботу та як вони представлені в інформаційному просторі. Денис розробив презентаційні документи організації в різних форматах, проаналізував цільову аудиторію, організаційні можливості та партнерську мережу, сформулював план розвитку організації з урахуванням наявних та потенційних партнерів. Наразі він впевнений, що правильна оцінка цільової аудиторії, адекватна оцінка власних можливостей та стратегічне планування є ключовими аспектами успішної роботи громадських організацій сьогодні. Завдяки навичкам, отриманим у «Школі амбасадорів/ок інклюзії», Денис від імені організації підписав меморандум про співпрацю з Всеукраїнською громадською організацією «Правозахисна спілка інвалідів». Було організовано та проведено круглий стіл на тему «Реалізація стратегії безбар’єрності в умовах децентралізації та створення ОТГ». Також, на запрошення ВМГО «Паросток», проведено онлайн зустріч зі студентами спеціальності «Соціальна робота» Вінницького державного педагогічного університету імені Михайла Коцюбинського. Надалі Денис планує посилити роботу з партнерськими організаціями, розвивати просвітницьку діяльність та налагоджувати діалог з громадськістю.
Це лише маленька частина історій успіху з більш ніж 25-и учасників та учасниць проєкту. Громадська організація Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» щиро дякує тренерам, менторам, методистам та команді за самовіддану та продуктивну працю у цей непростий час.
Проєкт «Амбасадори інклюзії громадського сектору України» реалізується за підтримки програми «Український фонд швидкого реагування», яку втілює IREX за підтримки Державного департаменту США. Метою «Українського фонду швидкого реагування» є задоволення нагальних критичних потреб та підвищення стійкості українського уряду, громадянського суспільства та цивільного населення на тлі повномасштабного вторгнення російської федерації.
Для громадських організацій осіб з інвалідністю, а також для організацій та фахівців, які надають послуги людям з інвалідністю:
Громадська організація «Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «ПАРОСТОК» презентує посібник «Особливості взаємодії з людьми з інвалідністю різних нозологій».
Цей посібник є результатом багаторічного досвіду взаємодії та співпраці з людьми з інвалідністю та батьками дітей з інвалідністю. Він містить цінні поради, які спрямовані на поліпшення комунікації громадських активістів і активісток з людьми з інвалідністю, а також підвищення якості наданих послуг.
Посібник доступний для завантаження за посиланням нижче!
Цей посібник став можливим завдяки підтримці програми «Український фонд швидкого реагування» , що втілює IREX за підтримки Державного департаменту США. Вміст є виключно відповідальністю Громадської організації Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» і не обов’язково відображає погляди IREX та Державного департаменту США.
Метою «Українського фонду швидкого реагування» є задоволення нагальних критичних потреб та підвищення стійкості уряду, громадянського суспільства українського та цивільного населення на тлі повномасштабного вторгнення російської федерації.
Друзі та колеги, запрошуємо вас на онлайн прес-конференцію (з перекладом на українську жестову мову), присвячену презентації проєкту «Зміцнення НУО, які допомагають вразливим верствам населення»!
Цей проєкт має за мету підвищити кваліфікацію лідерів та лідерок громадських організацій, які представляють інтереси людей з інвалідністю з різних куточків України. Ми надаємо їм необхідні навички та знання щодо інформаційної безпеки під час військового стану.
Також раді презентувати наш новий безкоштовний інклюзивний онлайн-курс «Інформаційна безпека у період кризи» з ведучою Ірмою Вітовською, який нещодавно опубліковано на Освітній онлайн-платформі Зрозуміло!
«Проєкт «Зміцнення НУО, які допомагають вразливим верствам населення» здійснено за підтримки Фонду сприяння демократії Посольства США в Україні. Погляди учасників заходу не обов’язково збігаються з офіційною позицією уряду США»/ Supported by the Democracy Commission Small Grants Program of the U.S. Embassy to Ukraine. The views of the authors do not necessarily reflect the official position of the U.S. Government.
Україна зіткнулась з найбільшим в масштабах країни переміщенням людей через війну – понад 4,9 мільйонів осіб були змушені покинути свої домівки. Серед них значна кількість жінок з інвалідністю, які потребують особливої уваги та допомоги. Проте, ці жінки можуть надати значний внесок у свої нові громади, оскільки у них є чим поділитися, що навчити та що запропонувати. Вони можуть бути активними учасницями громадянського суспільства, які беруть участь у прийнятті рішень, що стосуються всіх нас.
Але як це зробити? – За допомогою civic tech!
Ці громадські технології відкривають можливості для доступного спілкування з владою, бізнесом та одне з одним, а також для вирішення проблем нашого міста, країни та світу. Через civic tech ми можемо проводити опитування, голосування, консультації, ініціювати петиції, участь у бюджетуванні та багато іншого. Ми можемо висловлювати свої ідеї та ініціативи перед тими, хто може їх реалізувати. Також ми можемо контролювати діяльність влади, боротися з корупцією та підтримувати важливі ініціативи.
Саме тому Громадська Організація “Паросток” реалізувала проєкт «Діалоги заради розвитку та інклюзивної взаємодії в громадах». Мета проєкту – підготовка амбасадорок з числа переміщених жінок з інвалідністю та місцевих лідерок з Вінницької, Харківської, Житомирської, Хмельницької та Рівненської областей для участі в процесах прийняття рішень через використання civic tech для вирішення проблем громад.
До проєкту долучились переміщені жінки, активістки ГО осіб з інвалідністю, представниці жіночих ГО. Усі вони мали високу мотивацію до навчання задля розвитку та інклюзивної взаємодії в громадах.
Безкоштовна онлайн-програма для учасниць тривала з червня по вересень 2023 року та включала в себе:
1. Проходження відібраними учасницями онлайн-курсу з перекладом на українську жестову мову «Громадські технології для людей з інвалідністю». Курс розроблено у межах проєкту «Ключ до змін – технології civic tech на допомогу людям з інвалідністю» в рамках проєкту «3D Project: Розвиток попри перешкоди. Стійке громадянське суспільство в часи пандемії та в майбутньому», що виконувався Фондом Східна Європа і фінансувався Європейським Союзом. https://courses.zrozumilo.in.ua/…/course-v1:EEF…/about
2. Участь у серії з 4-х онлайн-практикумів на теми: «Використання інструментів civic tech для вирішення проблем ВПО та приймаючих громад», «Взаємодія переміщених жінок з ОМС задля вирішення проблем ВПО та приймаючих громад», «Взаємодія переміщених жінок з інвалідністю з громадою».
3. Менторську підтримку учасниць.
4. Друковані та електронні інформаційні матеріали.
Заняття відбувались онлайн з використанням сервісу ZOOM з перекладом на українську жестову мову.
Щиро дякуємо Українському Жіночому Фонду, команді проєкту та усім учасницям!
—————————————————–
Заходи проєкту реалізовано завдяки підтримці Уряду Канади в рамках проєкту «Голос жінок і лідерство – Україна», що впроваджується Українським Жіночим Фондом. Відповідальність за зміст інформації несе ГО Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «ПАРОСТОК». Інформація представлена на заході не завжди відображає погляди Уряду Канади і УЖФ.
Новий інклюзивний онлайн-курс “Інформаційна безпека у період кризи” з ведучою Ірмою Вітовською на освітній онлайн-платформі Зрозуміло!
Цей курс допомагає оволодіти правилами безпечної поведінки в інформаційному просторі під час воєнного часу. Кожна з десяти серій триває до десяти хвилин, але надає важливі знання:
Серія 1: Інформаційна безпека воєнного часу
Серія 2: Безпека в інтернеті: цифровий слід
Серія 3: Хто відстежує цифрові сліди
Серія 4: Захист від шахраїв
Серія 5: Безпека в месенджерах
Серія 6: Безпека в соцмережах: шахраї та боти
Серія 7: Безпека в соцмережах: особисті сторінки
Серія 8: Безпека в соцмережах: що споживати
Серія 9: Російська пропаганда в інтернеті
Серія 10: Протоколи інформбезпеки для воєнного часу
Завдяки курсу ви навчитеся розробляти власні протоколи безпеки та отримаєте сертифікат на 0,2 кредити ЄКТС.
Лекції також доступні українською жестовою мовою.
Реєструйтеся на онлайн-курс “Інформаційна безпека у період кризи” та підвищуйте свою інформаційну грамотність:
Онлайн-курс підготовлено в межах проєкту «Зміцнення НУО, які допомагають вразливим верствам населення», що виконується ГО Вінницька міська організація соціального розвитку та становлення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» за підтримки Фонду сприяння демократії Посольства США в Україні. Погляди авторів не обов’язково збігаються з офіційною позицією уряду США. / Supported by the Democracy Commission Small Grants Program of the U.S. Embassy to Ukraine. The views of the authors do not necessarily reflect the official position of the U.S. Government.
